Beim Annual General Meeting des International Public Relations Network (IPRN) in Rom wurde TDUB am 9. Juni 2026 als „Member of the Year“ ausgezeichnet. Wir freuen uns so sehr! Die Ehrung verstehen wir allerdings weniger als einen einzelnen Erfolg, sondern als Anerkennung für einen Ansatz, den wir in den letzten Monaten gezielt vorangetrieben haben: Wie sich PR in Zeiten von KI weiterentwickelt und welchen konkreten Mehrwert Agenturen ihren Kunden daraus ableiten können. Unser Angebot eines GEO-Retainers entwickeln wir zum GEO-Cockpit fort, als strategisches Steuerungstool zur aktiven Prägung der Kunden-Brands und -Produkte in LLM-Antworten über alle Kanäle hinweg. Wir bieten das GEO-Cockpit fortlaufend zusätzlich oder innnerhalb eines PR-Retainers an – der Abgleich mit dem Stand der Entwicklung in unseren Partneragenturen sorgte für angeregte Diskussionen. Und so komme ich mit viel neuem Input zurück. Das Gute: Wir sind im IPRN stets eingebunden in ein aktives, engagiertes und hoch professionelles Netzwerk. Das hilft gerade jetzt, wo sich die Welt und somit auch die PR-Branche im Umbruch befindet.
Kluge Köpfe in der “Ewigen Stadt”: Das IPRN AGM in Rom
Das diesjährige IPRN-Meeting brachte rund 40 CEOs und Kommunikationsverantwortliche aus über 20 Ländern zusammen, um über die Zukunft der PR, den Einfluss von KI und neue Formen internationaler Zusammenarbeit zu diskutieren.
Über vier Tage hinweg stand neben dem klassischen Erfahrungsaustausch die Frage im Vordergrund, wie sich Geschäftsmodelle anpassen müssen – von der Talententwicklung bis hin zu neuen Serviceangeboten.
Für mich persönlich war das Meeting in der “Ewigen Stadt” mehr als nur ein Pflichttermin im Netzwerk: Rom bietet für mich als studierten Historiker ohnehin die perfekte Kulisse für Reflexion und Perspektivwechsel. Entscheidend waren die Gespräche: offen, kritisch und sehr konkret in Bezug auf die Herausforderungen, vor denen Agenturen aktuell stehen.
Überraschung bei den Awards
Den Abschluss bildete die Verleihung der IPRN Awards, bei der Kampagnen, Agenturen und individuelle Beiträge aus dem Netzwerk gekürt werden. In diesem Rahmen wurde TDUB als „Member of the Year 2026“ ausgezeichnet.
Die Auszeichnung kam für mich wirklich überraschend, da so viele Agenturen großartige Beiträge zur Entwicklung des Netzwerks geleistet hatten. Gleichzeitig ist sie aus meiner Sicht weniger Anerkennung einer einzelnen Initiative als vielmehr eines bestimmten Mindsets: der Bereitschaft, Themen frühzeitig anzustoßen, Wissen zu teilen und neue Ansätze gemeinsam im Netzwerk weiterzuentwickeln.
Warum wir ausgezeichnet wurden: Drei zentrale Themen
Im Rückblick lassen sich drei inhaltliche Schwerpunkte identifizieren, die maßgeblich zu der Auszeichnung beigetragen haben dürften:
1. Geschäftsmodelle in der KI-Ära weiterdenken
Ein zentraler Impuls war die Frage, wie sich das Leistungsspektrum von PR-Agenturen durch KI verändert. Oder präziser: erweitern lässt.
Im Rahmen der IPRN Tech Group haben wir gemeinsam mit Partnern wie Ambitious PR aus Bristol gezeigt, dass Generative Engine Optimization (GEO) kein abstraktes Zukunftsthema ist, sondern eine konkrete Erweiterung klassischer PR-Arbeit.
Während viele Diskussionen rund um KI stark auf Effizienzgewinne fokussieren, liegt der strategische Hebel aus unserer Sicht woanders: Dank GEO können PR-Agenturen eine einzigartige Rolle in der Steuerung von Sichtbarkeit in KI-generierten Umfeldern einnehmen, weil sie die technische Analyse, Narrative und mediale Platzierung zusammenbringen.
Die aktuelle Netzwerkstudie “IPRN Survey 2026” zeigt zwar, dass Agenturen mehrheitlich in KI investieren und Wachstum erwarten, gleichzeitig aber noch Zurückhaltung bei der strategischen Nutzung besteht. Genau hier setzen wir an: nicht defensive Anpassung, sondern aktive Erweiterung des Angebots.
→ Bericht über den IPRN Survey 2026 im PR-Journal:
IPRN-Studie: PR-Agenturen erwarten Wachstum und investieren in KI
2. Internationale Zusammenarbeit konkret machen
Als Chair der IPRN Tech Group lag für mich ein weiterer Fokus darauf, die Zusammenarbeit innerhalb des Netzwerks inhaltlich stärker zu strukturieren.
In Rom haben wir uns nicht nur über Trends ausgetauscht, sondern in einem eigenen Working Lunch konkrete nächste Schritte definiert, mit vielversprechenden Ideen, wie wir beim nächsten regulären Meeting das gemeinsame Business Development voranbringen können. Das mag unspektakulär klingen, ist aber entscheidend: Der Mehrwert internationaler Netzwerke entsteht nicht durch Kontakte an sich, sondern durch belastbare, gemeinsame Angebote.
3. KI in der Praxis: Was heute schon funktioniert
Ein dritter Baustein war die sehr konkrete Darstellung von Anwendungen, die wir bei TDUB bereits im täglichen Agenturgeschäft einsetzen.
Als Partner des GEO-Analyse-Tools Otterly.ai konnten wir Einblicke geben, wie sich Sichtbarkeit in generativen Suchsystemen messen und steuern lässt und wie sich daraus direkt nutzbare Empfehlungen für Kunden ableiten lassen.
Der entscheidende Punkt dabei: KI ist bei uns kein isoliertes Innovationsthema, sondern Teil operativer Prozesse – von der Content-Entwicklung über die Prozesssteuerung bis hin zur Erfolgsmessung.
Und was bedeutet das für unsere Kunden?
Auszeichnungen in der PR-Branche haben für mich keinen Wert an sich. Entscheidend ist daher nicht die Trophäe, sondern das, was dahinter steht.
Für unsere Kunden bedeutet die Auszeichnung mit dem “Member of the Year”-Award vor allem drei Dinge:
- Validiertes Know-how: Unsere Ansätze zu GEO, KI und internationaler PR-Arbeit sind nicht nur intern entwickelt, sondern im Austausch mit einem globalen Netzwerk geschärft.
- Erweiterte Leistungen: Wir bauen unser Angebot aktiv entlang der Veränderungen im Markt mit konkreten, neuen Services aus statt mit reinem Effizienzversprechen.
- Direkter Zugang zu Wissen: Wir teilen unsere Erfahrungen bewusst frühzeitig im Rahmen von Projekten, aber auch gerne in einem ersten Austausch mit interessierten Unternehmen.
Gerade im Bereich der Sichtbarkeit in KI-basierten Systemen stehen viele Unternehmen noch am Anfang. Hier sehen wir unsere Rolle nicht nur als Dienstleister, sondern auch als Sparringspartner.
Fazit
Der „Member of the Year“-Award ist für uns weniger ein Abschluss als vielmehr eine Bestätigung des eingeschlagenen Weges: PR weiterzudenken, international zu vernetzen und konsequent auf die Anforderungen einer KI-getriebenen Kommunikationslandschaft auszurichten.
Oder einfacher gesagt: nicht abzuwarten, was sich verändert, sondern aktiv daran zu arbeiten, wie daraus neuer Mehrwert entsteht.
